Surabaya (beritajatim.com) – Sekolah Pascasarjana Universitas Airlangga (UNAIR) memperkuat arah pengembangan akademik dan hilirisasi riset melalui sosialisasi Rencana Strategis (Renstra), Rencana Operasional (Renop), dan Hilirisasi Riset, Rabu (14/10/2026).
Kegiatan yang digelar di Ruang Dharmawangsa (RKI 5), Lantai 2, Gedung Sekolah Pascasarjana UNAIR tersebut menjadi langkah untuk menyelaraskan target kinerja institusi, pengelolaan program studi, peningkatan kualitas publikasi ilmiah, serta pemanfaatan hasil riset agar memberikan dampak nyata.
Sosialisasi ini dihadiri jajaran pimpinan, ketua program studi, dosen peneliti senior, tenaga kependidikan, dan perwakilan mahasiswa penerima beasiswa. Kehadiran berbagai unsur sivitas akademika tersebut diharapkan memperkuat kolaborasi dalam mewujudkan visi strategis Sekolah Pascasarjana UNAIR.
Acara dibuka Wakil Direktur III Sekolah Pascasarjana UNAIR, Prof. Dr. H. Suparto Wijoyo, S.H., M.Hum., yang hadir mewakili Direktur Sekolah Pascasarjana UNAIR, Prof. dr. dr. A.C. Romdhoni, Sp.T.H.T.B.K.L., Subsp.Onk.(K), FICS. Pembukaan turut didampingi Wakil Direktur II, Dr. Karnaji, S.Sos., M.Si.
Dalam arahannya, Suparto menekankan pentingnya disiplin dalam menjalankan perencanaan strategis, baik di bidang birokrasi maupun akademik. Penyusunan Renstra, Renop, dan strategi hilirisasi riset perlu mengacu pada arah keilmuan serta melibatkan kompetensi para ahli.
“Secara birokratik, ini adalah bagian dari kinerja yang harus sungguh-sungguh mengikuti arah ilmu dari para ahlinya bagaimana menyusun Renstra, Renop, dan hilirisasi riset yang spesifik di Sekolah Pascasarjana. Percayalah bahwa kami ingin membanggakan yang terbaik selalu untuk seluruh stakeholder di Sekolah Pascasarjana,” ujarnya.
Renstra dan Renop tidak hanya berfungsi sebagai dokumen administratif, tetapi juga menjadi pedoman dalam menentukan prioritas program, mengukur capaian kinerja, serta memastikan setiap kegiatan akademik sejalan dengan tujuan institusi.
Tiga Materi Strategis: Perencanaan, Publikasi, dan Komersialisasi Riset
Sesi pemaparan menghadirkan narasumber dari sejumlah unit strategis di lingkungan UNAIR. Materi pertama disampaikan Oky Setyo Widodo, drh., M.Si., Ph.D., Koordinator Bidang Sumber Daya Badan Perencanaan dan Pengembangan (BPP) UNAIR.
Ia memaparkan arah kebijakan perencanaan strategis dan target kinerja institusi sebagai acuan bagi pengelola program studi dalam menyusun serta menjalankan program kerja.
Materi kedua disampaikan Prof. Dr. Dessy Harisanty, S.Sos., M.A., Sekretaris Lembaga Pengembangan Jurnal, Publikasi, dan Hak Kekayaan Intelektual (LPJPHKI) UNAIR. Pembahasan berfokus pada strategi peningkatan mutu publikasi ilmiah dan pengembangan hilirisasi kekayaan intelektual.
Sementara itu, Dr. Achsania Hendratmi, S.E., M.Si., Sekretaris Pusat Akselerasi dan Inovasi Bisnis (PASINBIS) UNAIR, membahas pentingnya nilai tambah ekonomi dan komersialisasi hasil riset.
Ketiga materi tersebut menyoroti rangkaian penguatan ekosistem akademik, mulai dari perencanaan dan pencapaian target institusi, peningkatan kualitas publikasi, hingga upaya membawa hasil penelitian agar memiliki manfaat lebih luas.
Diskusi dan sesi tanya jawab berlangsung interaktif. Para peserta berkesempatan memperdalam materi serta membahas relevansinya dengan pengelolaan program studi dan pengembangan riset di lingkungan Sekolah Pascasarjana UNAIR.
Apresiasi Sivitas Akademika
Selain pemaparan materi, kegiatan tersebut diwarnai pemberian apresiasi kepada tenaga kependidikan berprestasi dan pengelola unit pendukung. Perwakilan mahasiswa penerima beasiswa juga hadir sebagai bagian dari upaya membangun kebersamaan dalam ekosistem akademik.
Melalui sosialisasi Renstra, Renop, dan hilirisasi riset, Sekolah Pascasarjana UNAIR mendorong penyelarasan program kerja dengan target pengembangan institusi. Langkah ini diharapkan memperkuat kualitas pendidikan pascasarjana, mendorong riset inovatif yang aplikatif, serta memperluas kontribusi hasil penelitian bagi pembangunan nasional dan global. (ted)
Link informasi : Sumber
